Personalentwicklung

Fördern Sie Standortbestimmung und Weiterentwicklung der Menschen im Unternehmen und setzen Sie gezielt bewährte Instrumente ein:

  • Potenzialanalysen und Audits

    um zu ermitteln wer als Mitarbeiter oder Führungskraft sich wie weiter entwickeln kann, um den Führungsnachwuchs in den eigenen Reihen zu erkennen und zu fördern und um Mitarbeiter einer Fach-, Projekt- oder Führungslaufbahn zuzuordnen
  • Training von A bis Z

    damit soziale und persönliche Kompetenzen erweitert werden. Ob Arbeitstechniken, Change oder Führung, ob Kommunikation, Konflikt, Moderation oder Persönlichkeit, Ihre Zielgruppe erhält das passende Konzept! Auch modular als Programm für Führungskräfte & Nachwuchskräfte
  • Einführung & Ausbau von Personalentwicklung

    hier braucht es einen Blick auf das ganze Unternehmen, eine Verzahnung der Instrumente und dauerhaftes Leben von & Arbeiten mit Beurteilungssystemen, Führen mit Zielen, Laufbahnplanung, Leitlinien, Mitarbeiterjahresgesprächen u.v.m.

Inhouse Trainings